grīdas statīva slīpmašīna

Piegādes ķēdes faktori, investīciju lēmumi un tas, kā jaunā valdība tuvākajā nākotnē spēlēs galveno lomu ražošanā.
Daudzas nozares pētīs, kā atgūties no COVID-19 problēmām 2021. gada lielāko daļu. Lai gan apstrādes rūpniecību neapšaubāmi ir skārusi pandēmija, darbaspēks ir krasi samazinājies, un ir sagaidāms apstrādes rūpniecības IKP pieauguma temps. 2021. gadā samazināties par -5,4%, taču joprojām ir pamats saglabāt optimismu. Piemēram, piegādes ķēdes pārtraukumi var būt ļoti izdevīgi; pārtraukumi liek ražotājiem palielināt efektivitāti.
Vēsturiski ASV ražošanas nozare ir ieguldījusi lielus ieguldījumus tehnoloģijās, no kurām lielākā daļa ir vērsta uz automatizāciju. Kopš pagājušā gadsimta 60. gadiem strādnieku skaits apstrādes rūpniecībā ir samazinājies par aptuveni trešdaļu. Tomēr, ņemot vērā sabiedrības novecošanos un tādu lomu rašanos, kurām jāpielāgojas tehnoloģiskajām problēmām, 2021. gadā var notikt globāla darbaspēka investīciju kustība.
Lai gan pārvērtības ir nenovēršamas, uzņēmumu vadītāju entuziasms ir nenoliedzams. Saskaņā ar neseno Deloitte aptauju 63% no viņiem ir nedaudz vai ļoti optimistiski noskaņoti attiecībā uz šī gada perspektīvām. Apskatīsim specifiskos ražošanas aspektus, kas mainīsies 2021. gadā.
Tā kā nepārtrauktā pandēmija turpina traucēt piegādes ķēdi, ražotājiem būs jāpārvērtē sava globālā ražošanas ietekme. Tas var radīt lielāku uzsvaru uz vietējo ieguvi. Piemēram, Ķīna pašlaik ražo 48% no pasaules tērauda, ​​taču šī situācija var mainīties, jo vairāk valstu cer iegūt piegādes tuvāk savai valstij.
Faktiski nesen veikts pētījums liecina, ka 33% piegādes ķēdes vadītāju vai nu pārceļ daļu sava biznesa no Ķīnas, vai plāno to pārcelt nākamo divu līdz trīs gadu laikā.
Amerikas Savienotajām Valstīm ir daži dabiski tērauda resursi, un daži ražotāji cenšas pārcelt ražošanu tuvāk šīm tērauda raktuvēm. Šī kustība var nekļūt par starptautisku vai pat nacionālu tendenci, taču, tā kā tiek apšaubīta piegādes ķēdes konsekvence un metālus ir grūtāk transportēt nekā patēriņa preces, dažiem ražotājiem tas ir jāņem vērā.
Ražotāji reaģē arī uz strauji mainīgajām tirgus prasībām, kas var prasīt piegādes tīklu pārkalibrēšanu. COVID-19 uzmanības centrā ir saziņas vajadzības piegādes ķēdē. Lai nodrošinātu vienmērīgu piegādi, ražotājiem var nākties atrast alternatīvus piegādātājus vai vienoties par dažādiem procesiem ar esošajiem piegādātājiem. Tam pamatā būs digitālie piegādes tīkli: izmantojot reāllaika atjauninājumus, tie var nodrošināt vēl nebijušu caurspīdīgumu pat haotiskajos apstākļos.
Kā minēts iepriekš, apstrādes rūpniecība vienmēr ir piešķīrusi lielu nozīmi investīcijām tehnoloģijās. Taču varam sagaidīt, ka tuvāko piecu līdz desmit gadu laikā darba izglītībā ieguldīto līdzekļu īpatsvars kļūs arvien lielāks. Darbaspēkam novecojot, ir liels spiediens aizpildīt vakances. Tas nozīmē, ka augsti kvalificēti darbinieki ir ļoti vērtīgi – rūpnīcām ir ne tikai jānotur darbinieki, bet arī tie atbilstoši jāapmāca pielāgoties tehnoloģiskajām pārmaiņām.
Jaunākā darbaspēka apmācības paradigma ir saistīta ar to darbinieku finansēšanu, kuri atgriežas skolā, lai iegūtu grādu. Tomēr šīs programmas galvenokārt gūst labumu vecākajiem inženieriem vai tiem, kas vēlas stāties vadošos amatos, savukārt tiem, kas atrodas vistuvāk ražotnei, trūkst iespēju pilnveidot savas zināšanas un prasmes.
Arvien vairāk ražotāju apzinās šīs nepilnības esamību. Tagad cilvēki arvien vairāk apzinās nepieciešamību izglītot tos, kas ir vistuvāk ražotnei. Cerams, ka grīdas ražošanas darbinieku iekšējā un sertifikācijas plāna izveides modelis turpinās attīstīties.
Donalda Trampa prezidentūras beigas noteikti ietekmēs ASV globālo statusu, jo jaunā administrācija īstenos daudzas iekšpolitiskas un ārpolitiskas izmaiņas. Tēma, ko prezidents Džo Baidens kampaņas laikā bieži pieminēja, ir nepieciešamība sekot zinātnei un kļūt par ilgtspējīgāku valsti, tāpēc varam sagaidīt, ka ilgtspējības mērķis ietekmēs ražošanas nozari 2021. gadā.
Valdībai ir tendence tieši īstenot savas ilgtspējības prasības, kuras ražotāji uzskata par aizvainojošiem, jo ​​uzskata to par greznību. Darbības stimulu izstrāde, piemēram, efektivitātes uzlabošana, var sniegt uzņēmumiem labākus iemeslus uzskatīt ilgtspējību par ieguvumu, nevis dārgu prasību.
Notikumi pēc COVID-19 uzliesmojuma parādīja, cik ātri nozare var apstāties, jo šis traucējums izraisīja 16% gada produktivitātes un izmantošanas kritumu, kas ir šokējoši. Šogad ražotāju panākumi lielā mērā būs atkarīgi no viņu spējas atgūties jomās, kur ekonomiskā lejupslīde ir vissmagākā; dažiem tas var būt risinājums sarežģītam piegādes ķēdes izaicinājumam, bet citiem tas var būt, lai atbalstītu ļoti noplicinātu darbaspēku.